En nuestra experiencia hay 5 escenarios que dan pie a un proyecto de inteligencia Competitiva:

1. Marca experimentando un desempeño débil o suave (tasa decreciente)
2. Marca en una fase de estancamiento por un periodo de dos años o más
3. Marca en una tendencia negativa por más de un año
4. Planes de expansión a nuevos Mercados, explotando un portafolio actual y/o ventaja(s) competitiva(s)
5. Planes de Diversificación cuyos objetivos son penetrar nuevos mercados o categorías y desarrollar nuevos productos para tal efecto.